درباره سایت

محسن یزدانی مؤسس و مدیر عامل مجموعه باشگاه های زنجیره ای هیربد
اولین دارنده مدال طلای جهان و عنوان پیشرفته ترین بدنساز سال 1999 جهان (IFBB) و اولین ایرانی عضو فدراسیون حرفه ای های پرورش اندام جهان (IFBB PRO)
فارغ التحصیل DBA , EMBA سخنران در حوزه موفقیت و انگیزش

بایگانی

نویسندگان

پیوندها

تصاویر برگزیده

آمار بازدید

  • بازدید کل:

  • بازدید امروز:

  • بازدید دیروز:

  • بازدید ماه قبل:

  • بازدید این ماه:

  • تعداد مطالب:

  • نویسندگان:

پنج توصیه از جک كنفیلد

، 1. هر چالشی فرصتی برای رشد و پیشرفت است. 2. شما نتیجه افکاری هستید که تاکنون داشته‌اید. 3. اگر به همان عادت‌های قدیمی ادامه دهید، زندگی‌تان بهتر از این نخواهد شد. 4. تا زمانی که دیگران را مسبب ناکامی‌های خود بدانید، هرگز موفق نخواهید شد. 5. اگر می‌خواهید بهترین‌ها را دریافت کنید، باید باور داشته باشید که سزاوار بهترین‌ها هستید.

ترس

فردی از کشاورزی پرسید: آیا گندم کاشته‌ای؟ کشاورز جواب داد: نه، ترسیدم باران نبارد. مرد پرسید: پس ذرت کاشته‌ای؟ کشاورز گفت: نه، ترسیدم ذرت‌ها را آفت بزند. مرد پرسید: پس چه چیزی کاشته‌ای؟! کشاورز گفت: هیچ‌چیز، خیالم راحت است! همیشه بازنده‌ترین افراد در زندگی، کسانی هستند که از ترس هرگز به هیچ کاری دست نمی‌زنند...

مراقب باشیم

مراقب افکارتان باشید، که گفتارتان می‌شود. مراقب گفتارتان باشید، که رفتارتان می‌شود. مراقب رفتارتان باشید، که عادتتان می‌شود. مراقب عادتتان باشید، که شخصیتتان می‌شود. مراقب شخصیتتان باشید، که سرنوشتتان می‌شود...

مسیر استراتژی

یک استراتژی متوسط با اجرای خوب موفق تر از استراتزی بزرگ با اجرای ضعیف است فراموش نکنیم که مسیر استراتزی میبایست از سطوح عالی سازمان همانند ابشار به سمت پایین ترین سطوح اجرا جاری و همه سطوح از استراتزیهای سازمان مطلع بوده در غیر این صورت مدیران عالی در نهری گل الود تیم خود را رهبری خواهند کرد و معلوم نیست به کدام سمت و سو خواهند رفت

مسیر استراتژی

یک استراتژی متوسط با اجرای خوب موفق تر از استراتزی بزرگ با اجرای ضعیف است فراموش نکنیم که مسیر استراتزی میبایست از سطوح عالی سازمان همانند ابشار به سمت پایین ترین سطوح اجرا جاری و همه سطوح از استراتزیهای سازمان مطلع بوده در غیر این صورت مدیران عالی در نهری گل الود تیم خود را رهبری خواهند کرد و معلوم نیست به کدام سمت و سو خواهند رفت

ضعف یا قوت؟

«وقتی باد می وزد عده ای به فکر ساخت دیوارند و عده ای دیگر آسیاب بادی می سازند» ضعف یا قوت؟ کودکی ده ساله که دست چپش در یک حادثه رانندگی از بازو قطع شده بود برای تعلیم فنون رزمی جودو به یک استاد سپرده شد. پدر کودک اصرار داشت استاد از فرزندش یک قهرمان جودو بسازد. استاد پذیرفت و به پدر کودک قول داد که یک سال بعد می تواند فرزندش را در مقام قهرمانی کل باشگاهها ببیند. در طول شش ماه استاد فقط روی بدنسازی کودک کار کرد و در عرض این شش ماه حتی یک فن جودو را به او تعلیم نداد. بعد از شش ماه خبر رسید که یک ماه بعد مسابقات محلی در شهر برگزار میشود. استاد به کودک ده ساله فقط یک فن آموزش داد و تا زمان برگزاری مسابقات فقط روی آن تک فن کار کرد. سرانجام مسابقات انجام شد و کودک توانست در میان اعجاب همگان، با آن تک فن همه حریفان خود را شکست دهد. سه ماه بعد کودک توانست در مسابقات بین باشگاهها نیز با استفاده از همان تک فن برنده شود. وقتی مسابقات به پایان رسید. در راه بازگشت به منزل، کودک از استاد راز پیروزی اش را پرسید. استاد گفت: دلیل پیروزی تو این بود که اولا به همان یک فن به خوبی مسلط بودی. ثانیا تنها امیدت همان یک فن بود و سوم اینکه تنها راه شناخته شده برای مقابله با این فن، گرفتن دست چپ حریف بود، که تو چنین دستی نداشتی. پ ن .... یاد بگیر که در زندگی، از نقاط ضعف خود به عنوان نقاط قوت استفاده کنی. راز موفقیت در زندگی، داشتن امکانات نیست، بلکه استفاده از "بی امکانی" به عنوان نقطه قوت است. برگرفته شده از کتاب«حکایتهای مدیریت» «جلال رمضانی»

رقابت

«اگر برای رقابت با دیگران امتیازی ندارید از رقابت صرف نظر کنید.» «جک ولش» رقابت متن حكایت روزی دو نفر كوله بار سفر می بندند و با هم به مسافرت می روند. در حین سفر راهشان به جنگلی می افتد و مجبور می شوند از آن عبور كنند. بعد از طی مسافتی، می بینند از دور پلنگی به سمتشان می آید. یكی از آن دو كوله بارش را بر زمین نهاده شروع به فرار می كند. آن دیگری صدا می زند كه ای برادر كجا داری می دوی؟ پلنگ كه از هر دوی ما سریعتر می دود. آنكه در حال دویدن بود سر برمی گرداند و جوابش می دهد كه: «مهم آن نیست كه پلنگ از هر دوی ما سریعتر می دود، مهم آن است كه از بین ما دو نفر كدام یك تندتر می دویم». برگرفته شده از کتاب «حکایت های مدیریتی» «جلال رمضانی»

تجربه وباز هم تجربه

«کسی که هیچ کاری نمیکند هیچ اشتباهی نمیکند کسی که هیچ اشتباهی نمیکند هیچ چیزیاد نمیگیرد.» «لوکاپاچیولی» راز موفقیت مدیر از مدیر موفقی پرسیدند: "راز موفقیت شما چه بود؟" گفت: «دو كلمه» است. - آن چیست؟ «تصمیم‌های درست» - و شما چگونه تصمیم های درست گرفتید؟ - پاسخ «یك كلمه» است! - آن چیست؟ «تجربه» - و شما چگونه تجربه اندوزی كردید؟ - پاسخ «دو كلمه» است! - آن چیست؟ «تصمیم های اشتباه» برگرفته شده از کتاب«حکایت های مدیریتی» «جلال رمضانی»

«وقتی باد می وزد عده ای به فکر ساخت دیوارند و عده ای دیگر آسیاب بادی می سازند»

«وقتی باد می وزد عده ای به فکر ساخت دیوارند و عده ای دیگر آسیاب بادی می سازند» ضعف یا قوت؟ کودکی ده ساله که دست چپش در یک حادثه رانندگی از بازو قطع شده بود برای تعلیم فنون رزمی جودو به یک استاد سپرده شد. پدر کودک اصرار داشت استاد از فرزندش یک قهرمان جودو بسازد. استاد پذیرفت و به پدر کودک قول داد که یک سال بعد می تواند فرزندش را در مقام قهرمانی کل باشگاهها ببیند. در طول شش ماه استاد فقط روی بدنسازی کودک کار کرد و در عرض این شش ماه حتی یک فن جودو را به او تعلیم نداد. بعد از شش ماه خبر رسید که یک ماه بعد مسابقات محلی در شهر برگزار میشود. استاد به کودک ده ساله فقط یک فن آموزش داد و تا زمان برگزاری مسابقات فقط روی آن تک فن کار کرد. سرانجام مسابقات انجام شد و کودک توانست در میان اعجاب همگان، با آن تک فن همه حریفان خود را شکست دهد. سه ماه بعد کودک توانست در مسابقات بین باشگاهها نیز با استفاده از همان تک فن برنده شود. وقتی مسابقات به پایان رسید. در راه بازگشت به منزل، کودک از استاد راز پیروزی اش را پرسید. استاد گفت: دلیل پیروزی تو این بود که اولا به همان یک فن به خوبی مسلط بودی. ثانیا تنها امیدت همان یک فن بود و سوم اینکه تنها راه شناخته شده برای مقابله با این فن، گرفتن دست چپ حریف بود، که تو چنین دستی نداشتی. پ ن .... یاد بگیر که در زندگی، از نقاط ضعف خود به عنوان نقاط قوت استفاده کنی. راز موفقیت در زندگی، داشتن امکانات نیست، بلکه استفاده از "بی امکانی" به عنوان نقطه قوت است. برگرفته شده از کتاب«حکایتهای مدیریت» «جلال رمضانی»

ضعف یا قوت؟

کودکی ده ساله که دست چپش در یک حادثه رانندگی از بازو قطع شده بود برای تعلیم فنون رزمی جودو به یک استاد سپرده شد. پدر کودک اصرار داشت استاد از فرزندش یک قهرمان جودو بسازد. استاد پذیرفت و به پدر کودک قول داد که یک سال بعد می تواند فرزندش را در مقام قهرمانی کل باشگاهها ببیند. در طول شش ماه استاد فقط روی بدنسازی کودک کار کرد و در عرض این شش ماه حتی یک فن جودو را به او تعلیم نداد. بعد از شش ماه خبر رسید که یک ماه بعد مسابقات محلی در شهر برگزار میشود. استاد به کودک ده ساله فقط یک فن آموزش داد و تا زمان برگزاری مسابقات فقط روی آن تک فن کار کرد. سرانجام مسابقات انجام شد و کودک توانست در میان اعجاب همگان، با آن تک فن همه حریفان خود را شکست دهد. سه ماه بعد کودک توانست در مسابقات بین باشگاهها نیز با استفاده از همان تک فن برنده شود. وقتی مسابقات به پایان رسید. در راه بازگشت به منزل، کودک از استاد راز پیروزی اش را پرسید. استاد گفت: دلیل پیروزی تو این بود که اولا به همان یک فن به خوبی مسلط بودی. ثانیا تنها امیدت همان یک فن بود و سوم اینکه تنها راه شناخته شده برای مقابله با این فن، گرفتن دست چپ حریف بود، که تو چنین دستی نداشتی. پ ن .... یاد بگیر که در زندگی، از نقاط ضعف خود به عنوان نقاط قوت استفاده کنی. راز موفقیت در زندگی، داشتن امکانات نیست، بلکه استفاده از "بی امکانی" به عنوان نقطه قوت است. برگرفته شده از کتاب«حکایتهای مدیریت» «جلال رمضانی»

محسن یزدانی


بازی استراتژیک در کسب و کار  میبایست به  هدفی دست یافتنی تبدیل گردد . این تصادفی نیست ،  انتخاب های صحیح به پشتوانه تجزیه و تحلیل ها برای استفاده ازمنافع نهفته در فرصت ها  میباشد، که با  اراده، امادگی ، تجربه ،دانش و میل  خواستن  برای استفاده از فرصت های بی نظیری است  که در اطراف ما قرار دارد.           محسن یزدانی

قانون ایمان

ایمان پیوند مستقیم ماست با معرفت کیهان، به ما یاد آور می شود بیش از آن چه شنیده ایم، یا خوانده ایم، یا میدانیم. کافیست نگاه کنیم، گوش فرا دهیم و به عشق و معرفت روح خالص جهانی که درون همه ی ما فعال است، اعتماد کنیم. .........بر گرفته شده از کتاب «خوب»

مدیریتی


میزان سودبرای ورود به کسب و کار جدید  از اهمیت  فوق العاده ای برخوردار است . یک استراتژیست میبایست  قبل از ورود   به صنعت جدید با تجزیه وتحلیل پنج نیروی  رقابتی دکتر پروترشدت رقابت وقدرت جمعی نیروها را در نظر داشته تا میزان سود مشخص شود ومزیت رقابتی جهت دفاع در برابر این نیروها تعیین گردد پنج نیروی رقابتی دكتر پورتر: 1- رقبای موجود ( شدت رقابت) 2- قدرت چانه زنی تامین کنندگان 3- قدرت چانه زنی خریداران4-تهدیدات ورود رقبای جدید5- تهدیدات  ورود کالای جایگزین

مدیریتی

"كودك درونمان را فراموش نكنیم"شاد وپراز انرژی وبا انعطاف رویاهایش را دنبال میكند.
شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Website Traffic | Buy Targeted Website Traffic